Maximera styrelsens framgång 2023 - hantera utmaningar

Akram Krayem

I ett snabbt föränderligt affärslandskap blir styrelsens roll alltmer komplex. Med många utmaningar att ta itu med, från att hålla jämna steg med samhällsutvecklingen till att utse rätt VD, måste styrelserna ligga steget före och undvika vanliga fallgropar. I den här artikeln går vi igenom hur man maximerar styrelsens framgång 2023 och några av de utmaningar som man kan ställas inför.

Vilka är några av de största utmaningarna för en styrelse 2023?

Det säger sig självt att styrelser står inför många utmaningar i dagens ständigt föränderliga samhälle. En stor utmaning som genomsyrar hela deras arbete är att hålla sig uppdaterade med utvecklingen och förändringarna i näringslivet. För att undvika att falla in i samma gamla rutin är det viktigt att styrelserna ständigt utmanar sig själva och söker nya perspektiv. Detta kan uppnås genom att ha regelbundna strategidagar och ta in externa experter som kan ge nya perspektiv.

Även om det är viktigt för en styrelse att hålla sig uppdaterad om aktuella frågor är det också viktigt att lyfta fram andra utmanande områden, till exempel att arbeta med cybersäkerhet, utse en VD och hantera ESG-frågor (miljö, sociala frågor och bolagsstyrning).

Cybersäkerhet som en utmaning

Styrelseledamöter har expertis i att hantera affärsrisker, men inte nödvändigtvis cybersäkerhetsrisker. Med det ökande beroendet av teknik och digitalisering kommer styrelserna att behöva säkerställa att deras organisationer har starka cybersäkerhetsåtgärder på plats för att skydda mot cyberhot. Det är inte en fråga om en attack kommer att ske, utan när. Organisationer måste kunna hålla sig medvetna om hotet, vidta åtgärder för att minimera effekterna och ha beredskapsplaner för att återgå till normal verksamhet så snabbt som möjligt. Styrelsens ansvar är att se till att bolagsstyrningen har en strategi för en eventuell attack.

Att utse en VD är en utmaning

Att utse rätt VD är ett avgörande beslut för en styrelse, men det är också förenat med många utmaningar. För att minimera risken att fatta ett felaktigt beslut måste styrelsen använda sig av en rad olika verktyg och metoder, bland annat omfattande tester och att fokusera på kandidatens prestationer snarare än bara på intervjun. Eftersom VD:n är bryggan mellan styrelsen och personalen måste VD:n passa båda parter. Rätt VD kan hjälpa till att implementera en sund företagskultur, sätta tonen för arbetsmiljön och även vägleda företaget mot dess framtida mål, i enlighet med styrelsens önskemål.

Miljö, sociala frågor och bolagsstyrning (ESG) som en utmaning

ESG-frågor, som klimatförändringar, social rättvisa och etiska affärsmetoder, blir allt viktigare för intressenterna - inklusive kunder, medarbetare och investerare. Som tidigare nämnts är vårt samhälle i ständig förändring, vilket sätter press på styrelserna att anpassa sig till aktuella samhällsfrågor.

Styrelserna kommer att behöva prioritera ESG-frågor och integrera dem i sina beslutsprocesser. Att se på hållbarhet och ESG ur ett strategiskt perspektiv kan hjälpa styrelsen att identifiera viktiga strategiska frågor, risker och möjligheter. På så sätt kan de identifiera fem eller sex mätetal som effektivt fokuserar deras uppmärksamhet och anpassar resultatet till hållbarhetsmålen.

Styrelsen måste förstå ledningens tillvägagångssätt för att identifiera ESG-frågor som är relevanta för organisationen, utvärdera deras väsentlighet och bestämma lämplig plats och metod för offentliggörande. För att göra detta måste styrelsen också granska ledningens process för bedömning av väsentlighet.

Vad är det som gör att styrelser misslyckas med dessa utmaningar?

Styrelser som inte förstår sin roll som strategiska beslutsfattare och i stället fastnar i detaljer och mindre frågor kommer sannolikt att få det svårare med dessa utmaningar. När en styrelse inte är konstruktiv och inte tar hänsyn till alla medlemmars synpunkter kan det dessutom leda till att kommunikationen och beslutsfattandet bryts ned. Styrelseledamöterna måste bortse från sina egna intressen och tänka på vad som är bäst för bolagets framgång för att kunna bygga en omfattande och hållbar framtidsstrategi med dessa utmaningar i åtanke.

Vilka är de viktigaste faktorerna som kommer att göra styrelserna framgångsrika 2023?

Snabbhet och smidighet är avgörande i ett snabbt föränderligt affärslandskap. Styrelser måste vara alerta och snabbt kunna anpassa sig till nya utvecklingar och trender för att möta dessa utmaningar. För att förbli framåtblickande måste de hålla sig informerade och söka efter ny information som kan bidra till deras strategiska tänkande.

Vilka åtgärder bör jag vidta som styrelseledamot år 2023?

Åtgärder som kan vidtas:

Håll dig informerad och uppdaterad om branschtrender och förändringar i regelverk.
Uppmuntra till öppen kommunikation och samarbete inom styrelsen och med viktiga intressenter.
Delta i arbetet med att utveckla och implementera en strategisk plan som balanserar kortsiktiga och långsiktiga mål.
Främja en kultur av kontinuerligt lärande och förbättring
Uppmuntra öppenhet och ansvarighet i beslutsfattandet.
Främja mångfald, rättvisa och inkludering i alla aspekter av organisationen.

Genom att vidta dessa åtgärder kan en styrelseledamot effektivt leda och stödja organisationen i att möta eventuella utmaningar och även uppnå sina mål 2023.

Behöver din styrelse kartlägga dina utmaningar?

Vi förstår hur komplex bolagsstyrning kan vara. Det är därför vi på Governance@Work arbetar för att stödja styrelseledamöter, VD:ar och ledningsgrupper i deras strategiska affärsutveckling. Vi erbjuder en enkät som hjälper dig att kartlägga eventuella utmaningar, vilket i slutändan kommer att hjälpa dig att förbättra din bolagsstyrning.