Artikeln handlar om hur man implementerar en kultur av innovation och kreativitet på arbetsplatsen och vad det innebär för en organisation. En innovativ och kreativ kultur kan leda till förfinade produkter och tjänster, stärker medarbetarskapet, företagets varumärke och förmågan att attrahera talanger. I artikeln ges också förslag på hur man kan implementera en innovativ och kreativ kultur genom att definiera en tydlig strategi. Genom att anställa rätt personer, skapa en miljö som främjar kommunikation och engagemang samt involvera medarbetarorganisationen kan du främja en innovativ kultur.
Makromiljön har blivit mer komplex och ställer höga krav på organisationer som vill hänga med i utvecklingen. Ett sätt att säkerställa utvecklingen inom ett företag är att integrera innovation som en naturlig del av företagskulturen. Det handlar om en arbetsmiljö som uppmuntrar medarbetarna att dela med sig av kreativa idéer och lösningar. Det är en kultur där medarbetarna känner sig trygga med att brainstorma och forma idéer och är delaktiga i företagets utveckling. Hur ser färdplanen ut för en innovativ och kreativ kultur? I den här artikeln fördjupar vi oss i vad en innovativ och kreativ kultur är, vilka fördelar den har och hur den bäst implementeras.
Vad är en företagskultur som präglas av innovation och kreativitet?
En företagskultur som präglas av innovation och kreativitet är en arbetsmiljö som uppmuntrar medarbetarna att dela med sig av kreativa idéer och lösningar. Det är en företagskultur där medarbetarna känner sig trygga med att brainstorma och forma idéer. Därmed känner de sig delaktiga i företagets utveckling. Kärnan i den här typen av arbetsmiljö är ledningen. När ledningen inser vikten av kultur och hur den kan bidra till företagets utveckling, kommer det så småningom att generera tillväxt för organisationen. Ingen strategi kan främja innovation mer än företagskulturen.
Vad kan en innovativ och kreativ kultur bidra med?
Det förädlar produkter och tjänster
Att ha en innovativ och kreativ kultur ger goda förutsättningar för produkt- och tjänsteutveckling. Det innebär att företaget är uppdaterat med branschen och kan hitta områden med utvecklingspotential.
Du kan hitta din blå ocean
Alla företag strävar efter att vara unika i sitt erbjudande, vilket innebär att hitta den "blå oceanen". Begreppet kommer från boken "Blue ocean strategy" (2015), skriven av Chan Kim och Renée Mauborgne, och innebär att företag är produktdifferentierade och har låga kostnader, vilket leder till en icke konkurrensutsatt marknad - en blå ocean. Motsatsen, "red ocean", är en mycket konkurrensutsatt marknad där "blod spills", marknaden är tuff och aktörerna kämpar för att överleva. Dessutom accepteras alla de regler och metoder som gäller på den röda oceanen. Den blå oceanen bygger på idén att det inte finns några gränser för marknaden. Istället är det aktörerna själva som sätter reglerna - de formar sina egna marknader.
Medarbetarna känner en känsla av samhörighet
Att ha en kultur där medarbetarna har möjlighet att komma med egna idéer bidrar till företagets utveckling. Dessutom stärker det den individuella känslan av tillhörighet och samhörighet, vilket är viktigt för att behålla medarbetarna.
Det blir en del av företagets varumärke
Som en innovationsfokuserad organisation kan det bidra till att stärka företagets varumärke. Det indikerar att företaget är drivet och innovativt. Dessutom leder detta i sin tur till nästa punkt:
Det attraherar talanger
När en organisation har ett rykte om sig att vara innovativ, kreativ och ge medarbetarna möjlighet att bidra, är det mer sannolikt att den lockar till sig talanger. Enligt en undersökning från Glassdoor är företagskulturen en viktig faktor för hur medarbetarna väljer arbetsplats.
Sätt att implementera en kultur av innovation och kreativitet
Och nu kommer den stora frågan: Hur kan jag börja implementera den här typen av kultur? Nedan kommer vi att titta på olika viktiga punkter för att främja innovation och kreativitet.
Strategi
För att ett företag ska ha en innovativ och kreativ kultur är det viktigaste att det är en del av företagets vision och mission. Utifrån visionen och missionen kan ett företag bygga sin strategi för hur man ska arbeta, vilket vi förklarar vidare i denna artikel. Strategin bör innehålla riktlinjer och ett system som kan fånga upp innovationer och föra dem vidare. Denna process skiljer sig från företag till företag, så det är viktigt att träffa bolagsledningen för att diskutera lämpliga lösningar för er strategi och hur ni hanterar idéer. Genom att ha en tydlig strategi får man en tydlig grund att bygga vidare på, som genomsyrar företaget i alla dess aktiviteter. Utifrån en tydlig strategi kan man sätta upp mål för medarbetarna, koppla företagets syfte till verksamhetens mål och även sätta upp mål som uppmuntrar till kreativt tänkande.
Anställda
En organisation är bara så stark som dess medarbetare. Därför måste du anställa personer med de specifika färdigheter eller den mentalitet som krävs för att upprätthålla en innovativ och kreativ miljö. Ibland krävs det bara ett fåtal personer som uttrycker dessa förmågor för att påverka sina medarbetare positivt, dessa kan kallas "mästare". Det viktigaste bland medarbetarna är att de är motiverade och nöjda med sin arbetssituation och känner att deras arbete har ett syfte som de får bidra till. Detta engagerar medarbetarna och ökar chansen att de kan ta ett personligt ansvar för idéprocesser.
Kommunikation
Organisationens kommunikation spelar en viktig roll för hur kulturen implementeras. För att säkerställa ett klimat där idéer frodas bör kommunikationen drivas med ett flöde inom organisationen. Det innebär att kommunikationen är inkluderande och når alla avdelningar utan hierarkisk ordning. Medvetna kommunikationsinsatser som främjar delaktighet och kan stimulera till nya idéer är en förutsättning för en innovativ miljö. För att skapa dessa förutsättningar måste det finnas en acceptans för att diskutera områden som inte fungerar och kräva förbättringar inom organisationen.
Engagemang
Engagemang är nära kopplat till idégenerering. Och det finns flera sätt för en organisation att öka medarbetarnas engagemang. Du kan till exempel erbjuda medarbetarna möjlighet att delta i workshops och utbildningar. Det finns många experimentella workshops och brainstorming-metoder som är effektiva för att öka engagemanget och kreativiteten.
Ett annat sätt att öka engagemanget är att skapa delaktighet i organisationens beslutsfattande. När medarbetarna känner sig delaktiga är de mer benägna att hjälpa organisationen och på så sätt skapa en drivkraft som är viktig för en innovativ kultur. Slutligen kan organisationen använda resultat som en måttstock för vad som kan förbättras. Att använda resultat skapar förväntan och syfte, vilket också driver engagemang.
Organisationen
Den sista punkten handlar om organisationen och hur den kan optimeras för att främja en innovativ kultur. Bland annat bör den fysiska arbetsmiljön vara innovationsfrämjande. Det innebär en miljö där medarbetarna kan vara kreativa och använda utrustning som olika material och whiteboards för att experimentera med idéer. En tillåtande fysisk miljö kan också innebära ett öppet kontorslandskap där det inte finns några gränser mellan medarbetarna och där alla kan umgås oavsett avdelning eller titel. Det öppna kontorslandskapet bidrar till att bryta de typiska silos som finns mellan avdelningarna. En tillåtande fysisk miljö kan också innebära att det finns utrymmen och aktiviteter för att koppla bort typiska arbetsuppgifter, till exempel genom att ha pingisbord, Rubiks kuber eller liknande. Att tillåta pauser för aktiviteter som inte är relevanta för organisationen har också potential att motivera medarbetarna och ge oväntad input.
Många stora organisationer med en innovativ kultur ger sina anställda arbetstid för att utveckla idéer. Google låter t.ex. sina anställda använda 20 % av sin arbetstid till utveckling och innovation. Och det är logiskt - om innovation och kreativitet är en del av företagets filosofi bör de ingå i schemat.
Hur vi kan hjälpa dig
Vill du utveckla din organisationskultur men vet inte var du ska börja? För oss börjar det alltid med styrelse, ledning och ledarskapsteam. Om du har frågor kring bolagsstyrning kan vi hjälpa dig med en styrelse- och ledningsutvärdering. Om du vill veta mer om våra utvärderingar, följ länken nedan så kan det vara ditt första steg mot att forma nya innovativa strategier.