Att utvärdera styrelsen kan vara ganska komplicerat eftersom styrelsen är det högsta strategiska organet i bolaget. Genom att genomföra en styrelseutvärdering kan vi identifiera möjligheter att prioritera de viktigaste uppgifterna för den kommande perioden av styrelsearbete. I den här artikeln diskuterar vi 5 goda skäl till varför du bör genomföra en styrelseutvärdering.
1. Fatta rätt beslut i styrelsen
En korrekt genomförd styrelseutvärdering leder till en solid grund för att fatta korrekta beslut under styrelsemötena. Genom att utvärdera den nuvarande situationen får man en uppfattning om vilka delar av arbetsrutinerna som bör förbättras. Genom att regelbundet utvärdera sin styrning stärker styrelsen sin position och blir en tydligare ledstjärna för den strategiska utvecklingen av företaget.
2. Förbättra samarbetet inom styrelsen
Genom att utvärdera styrelsens nuvarande situation skapas en gemensam förståelse för viktiga frågor som rör styrelsens arbete. Om utvärderingen är anonym tenderar fler personer att ta upp frågor som annars kan vara obekväma att diskutera öppet. Som ett resultat av detta kommer samarbetet inom styrelsen sannolikt att förbättras när vi når samförstånd i viktiga frågor.
3. Öka insynen i styrningsarbetet
Utvärdering av styrelsens arbete ger ägare, investerare och kunder insikt i styrningsstrukturen. Det ökar också styrelsens trovärdighet. Att visa transparens i styrningsarbetet är avgörande för företag av alla storlekar. Genom att utvärdera styrelsens arbete visar man att bolaget lever upp till de legala krav som ställs på styrelsen. Vidare indikerar det att bolagets framtidsutsikter värnas.
Det bättre sättet att utvärdera styrelser
Få värdefulla insikter för att stärka din styrelse och fatta bättre beslut.
4. Rekrytera rätt bakgrund och kompetens till styrelsen
Det är ingen lätt uppgift att fylla styrelsen med rätt individer som kompletterar varandra väl. Under 2019 publicerade Tillväxtverket en rapport som förtydligade processen för att fylla styrelsen med rätt kompetens. En styrelseutvärdering synliggör eventuella luckor i styrelsens kompetens. Dessutom kan den användas som underlag för att besluta om vilken typ av styrelseledamöter ni ska rekrytera.
5. Följ upp styrelsens arbete med regelbundna utvärderingar
Vi lär oss av vår historia. Genom att regelbundet utvärdera styrningsarbetet är det möjligt att följa utvecklingen och identifiera blinda fläckar som. Forskning visar att vi lär oss bäst när vi får återkoppling på hur vi ligger till och att vi stimuleras av att se tecken på framsteg. Styrelseutvärdering uppfyller båda dessa krav och en väl genomtänkt utvärdering bör därför snarast införlivas i styrelsens årscykel.
Sammanfattningsvis är styrelseutvärdering ett kraftfullt verktyg för att effektivisera styrelsearbetet. Det är också en metod som tar relativt kort tid och små resurser att genomföra. Med tanke på de betydande fördelar som kan dras av resultatet av utvärderingen bör företag av alla storlekar se till att den genomförs på rätt sätt. Att skapa bättre beslutsunderlag, identifiera luckor i styrelsens sammansättning och förbättra samarbetet är bara några av de många konkreta diskussionspunkter som utvärderingen kan resultera i.